Всем привет,

Я разговаривал с одним из членов, для которых у меня есть большое уважение (если он хочет показать себя, его его выбор) о / / горнорудного апокалипсиса ситуации СИСА BFL /, и, возможно, есть решение, или более направление что сообщество может принять.

Проблема:
Проблема с ASIC не проблема технологии, это проблема рынка. Добыча привязана к Bitcoin соотношения цены / сложности, это рынок добычи. Все знают цену, все знают трудности, после этого, это только об управлении затратой на это делать. В эпохе CPU-GPU, цены производителей являются независимы добычей Bitcoin. 300 $ Radeon карты направлена ​​на рынке геймера, и шахтеры обычно работали вокруг него. FPGA был направлены на Bitcoin шахтерах, но цены на него все еще были привязаны к другому рынку. Spartan6 не PRICED в зависимости от горного рынка, но в зависимости от рынка FPGA.

Но сегодня, кажется диким СИС!

СИС стоимость разработки высоки, очень высоко. Но себестоимость низка. Для производителя, это дает большую свободу по цене. Вы можете цена его очень высока, или очень низко, и это можно еще получать прибыль. Таким образом, цель состоит в том, чтобы найти самую высокую возможную цену, чтобы продать больше всего. Дело в том, производитель знает добыча данных о рынке. Это просто вычислить соотношение цена / сложность, и это дает ему хорошее представление о том, сколько это может стоить СИС. Цена будет скорректирована таким образом, шахтеры могут получить интересный ROI. Но если шахтеры купить и мои, трудность идет вверх, и поэтому ROI идет вниз. Производитель может играть в эту игру снова, корректировать цены, чтобы шахтеры получить интересный ROI, шахтеры купить, трудности идет вверх, и цикл создается.

Если шахтеры выйти на рынок и сложность идет вниз? То же самое, производитель может регулировать цену снова, и у нас есть один и тот же результат. Почему мы имеем такую ​​ситуацию? Поскольку производитель и шахтеры борются за ту же прибыль. Эти две группы прибыли от / соотношения цены и сложности каждой некоммерческой организации хочет, чтобы максимизировать прибыль. Поскольку данные добыча общественности, шахтеры не имеют рычагов влияния на производителя. Они не могут сделать СИС, они не могут использовать альтернативные продукты, и они не могут пойти на другой рынок. Да, есть стоимость электроэнергии, но он останется не имеет значения до тех пор, производитель может двигаться цены вверх и вниз. Он снова будет иметь значение только тогда, когда цена ASIC будет фиксирована (как минимально возможными без возможности идти снова).

Я говорю производитель, а не BFL, потому что та же проблема будет происходить либо есть один, два или пятнадцать производители. Пока производители являются некоммерческой организацией, они будут пытаться максимизировать свою прибыль. Если у нас есть много производителей, два явление может произойти. Мы могли бы иметь ценовую войну, которая будет мчаться цены СИСА на дно, и могут быть интересны для шахтеров. Мы могли бы также видеть, что производители просто следуют друг за другом с их ценами (по аналогии с тем, что это происходит с бензином), и проблема остаются теми же. Я сомневаюсь, что в ценовой войне, потому что они должны окупить ASIC развития.

Неужели мы обречены?
Нет. За пределами горнодобывающей промышленности, я сомневаюсь, что это будет проблемой в краткосрочной перспективе. Это не в интересах производителей, чтобы поставить под угрозу сеть, потому что их продукт является жизнеспособным только для добычи Bitcoin. Сеть должна быть в отличной форме, чтобы получить прибыль. Шахтеры, хотя будет застрял на поводке. Их прибыль будет зависеть непосредственно от производителя, и это, безусловно, создает плохие отношения. Сеть будет обеспечена, но я не думаю, что дает, что много энергии на пару сущностей является то, что отлично подходит для сети. Имея добычу децентрализованной, но с огромным влиянием от производителей, это, ИМХО, вероятно, хуже, чем 51% атаки а. Производители могут повлиять косвенно 100% от добычи сети. Я не то, что может случиться, но знать, что "ой, те 5 бизнес продает аппаратные средства для шахтеров, есть все контроль над ценами и могут влиять на прибыль шахтеров", Я не уверен, если это так здорово иметь.

Контратака
Да, для каждой силы, существуют недостатки. Проблема будет существовать только тогда, когда в присутствии некоммерческой организации, потому что они имеют слишком много власти над пирогом прибыли. Если мы удалим некоммерческие в организациях, мы решим проблему рынка.

Из моих знаний, есть два варианта:
-Реальная некоммерческая организация, как фонд или что-то. Я не думаю, что с текущими потребностями технологии, это действительно будет присвоено. Я не ручаюсь за это.
-Кооперативное. <---- О, да!

Что такое кооператив? Это бизнес принадлежит членам. Каждый член имеет равную долю в нем. Для того, чтобы быть частью кооператива, вы обычно платите социальную долю (например, 5 $), и вы становитесь членом. Пользователи имеют скидку на продукцию кооператива, и, в конце года, прибыль перераспределяется членов. Таким образом, кооператив не о том, кто имеет самый большой капитал, но кто является членом. Наиболее член кооператива, тем лучше его здоровье.

Кооператив является бизнесом, и управляется как бизнес. Единственное отличие состоит в том, что каждый член решает, каждый член имеет только один голос. С хорошей группой членов, он может быть конкурентоспособным в отношении многих крупных компаний. Например, здесь, в Квебеке, кооператив имени Дежардин в настоящее время владеет банковский сектор в провинции. Это было пинать задницы реальных банков и крупных банков на протяжении более 100 лет, и, как следствие, банки действительно вида и почти потеряли акульи зубы.

СИС кооператив даст возможность для шахтеров, чтобы стать частью производителя. Вместо того чтобы бороться против производителей для пирога прибыли, они будут по обе стороны забора. Если кооператив продает хорошо и приносит прибыль, шахтеры получат долю его. Это не будет борьба производителей против шахтеров, но шахтеры против шахтеров. Борьба будет переориентировать на получение самой низкой стоимости добычи снова.

Кооператив не мешает некоммерческий бизнес от выхода на рынок. Но эффективные кооперативный может изменить парадигму рынка, так как кооператив для-членов бизнеса, а не на прибыль бизнес. Кроме того, каждый участник может получить доступ к финансовой информации кооперативных, решить, голосовать и работать в кооперативе. Модель намного больше похожа на то, как Bitcoin было предусмотрено первым.

Когда вы его запуска?
Я не знаю, я только здесь, чтобы начать дискуссию о нем. Там как 60 000 членов на этом форуме, я уверен, что у нас есть достаточное количество человеческого капитала, чтобы сделать что-то стоящее. У меня есть интерес к горнодобывающей промышленности, но я могу продать завтра, если я думаю, что рынок отравлен.

Я также думаю, что это, возможно, единственный способ запустить ASIC после БФЛ. Если какая-то организация здесь думает, что он может начать свой СИС 6 месяцев после того, как БФЛ и получать прибыль ... Я действительно думаю, что это будет трудно. Рынок невелик, и есть предел капитала на нем. Вы не можете получить больше прибыли, чем она существует, и BFL, вероятно, может взять хороший кусок его в месяце, где вы не там.

Если есть только на прибыль производителя, я, вероятно, из добычи полезных ископаемых. Но если СИС кооператив приходит, я готов взять на себя риск для того, чтобы добиться успеха. Либо шахтеры бороться уже проигранная войной против некоммерческого производителя, либо они берут обратно на рынок через кооператив.

Я буду следить за эту тему, и я не знаю, если кооперативная модель действительно популярна во всем мире. Так что если у вас есть какие-либо вопросы о кооперативном, просто спросите.

И если вы можете построить ASIC, и вы заинтересованы в этой бизнес-модели, ну, это время, чтобы стать больше, чем Иисус и Элвис.

*РЕДАКТИРОВАТЬ*
Модификации, я знаю эту тему, наверное, можно было бы лучше классифицировать в экономике, но так как shitstorm здесь и о горнорабочих, я думаю, что лучше здесь.