LindaHealthCoin криптовалюта приобрести CryptoHealthInsurance предлагает искусственный интеллект Виртуальная фельдшер приложение



По Артуро Devesa


1 июля 2017



Абстрактные

Линда Ваш виртуальный фельдшер. Линда не является человеком. Она искусственный интеллект (AI) бот. Каждый раз, когда вы нужны ответы на медицинские вопросы первичной медицинской помощи, Линда есть для вас мгновенно, в режиме реального времени, как двусторонний интерактивного общения на мобильном телефоне. Линда настроит ваш разговор с помощью вашей личной медицинской записи (PHR) настроить от первого разговора она имеет с вами, и с накоплением ваших медицинских вопросов делает ИИ Линды умнее с течением времени. Ваш PHR надежно хранится и доступ в blockchain. Вы можете получить доступ к Линде, купив наш CryptoHealthInsurance, Линда Healthcare. Единственный способ приобрести Линду Healthcare CryptoHealthInsurance это с нашей криптовалютой LindaHealthCoin. Каждый раз, когда вам нужен доступ к Линде и медицинской помощи, вы можете использовать LindaHealthCoin как часть вашего CryptoHealthInsurance. Linda Healthcare дешевле, чем традиционное страхование декретных и человека на основе медицинской помощи из-за масштаба экономики, что обеспечивает искусственный интеллект и эффективность, что blockchain технологии предлагают. Для первоначальных покупателей монет принесения LindaHealthCoin криптовалюта также служит в качестве финансовых вложений, потому что если вы здоровы в любое время и не нужны использовать ваши LindaHealthCoins держать покупки CryptoHealthInsurance каждый месяц, вы вознаграждены финансовой стоимостью вашего LindaHealthCoins происходит в течение долгого времени. Как сообщество в Линде здравоохранения, не все будут болеть и использовать их LindaHealthCoins платить LindaHealthcare; поскольку новые пациенты хотят присоединиться к нашему CryptoHealthInsurance сообщество и спрос LindaHealthCoins, будет иногда меньше запас LindaHealthCoins для Linda Healthcare продать в зависимости от уровня здоровья или болезни в обществе. Это приведет к лексемам оценки, в то время как цена в долларах это то же самое. Наша криптовалюта также финансовые инвестиции в медицинской технике Линды Healthcare по ИИ и новая модель цифровой медицинского страхования, поскольку все больше людей требуют криптовалюты, чтобы иметь доступ к CryptoHealthInsurance. Наша система удаляет хлопоты дела с дорогим человеком врачами и дорогим медицинское страхованием не в состоянии масштабироваться здравоохранениями. Быстрее, дешевле, вырезая посредников.


Содержание
1. Проблема & Возможность 3
1.1 Масштабируемость и затраты в медицине 3
1.2 Безопасность 4
1.3 Возможности рынка 4
2. Решение 7
2,1 Linda Healthcare 7
2,2 Медицинский Искусственный интеллект 10
2.3 Blockchain для здравоохранения 11
2,4 бизнес-модель 11
3. LindaHealthCoin Токен 12
3.1 Что лексема делать? 12
3.2 Маркетинг & Партнерские отношения 12
3.3 Управление 12
План 13 4 Исполнения
Здание 4.1 Команды 13
4.2 Архитектура 13
4.2 Безопасность данных 15
5. Финансы 15
5.1 Использование средств 15
5.2 Планирование Fallacy 16
5.3 Бюджет 16
5.4 Вне бюджета 17
5,5 Деньги 17 Управление
5.6 Прозрачность 17
6. О Линде Здоровье 17
6.1 Культура 17
6.2 Учредители 18
6.3 Советники 19
6.4 Партнеры 19
6.5 Open Source Руководящий комитет 20
6,6 Силиконовая долина офис 20
7. Crowdsale 20
7.1 Распределение маркеров 20
7.2. Токен Продажа 21
7,3 Токен Trading 21
8. Ссылка 22
9. Приложение 22

1. Проблема & Возможность
1.1 Масштабируемость и затраты в медицине
По данным некоммерческой организации здравоохранения Национального форума качества, около 38 миллиардов $ ежегодно тратятся только в США на ненужных визитах скорой помощи, которые могли бы в противном случае были выполнены с помощью виртуального первичного посещения по уходу [1]. Более 120 миллиона ежегодных случаев посещения чрезвычайной ситуации потенциально можно избежать, и может позаботиться о первичной медицинской помощи. Но если пациент должен говорить с первичной сортировкой ухода медсестры или врача, визит может быть дорогим из-за постоянно растущего спроса со стороны пациентов в первичной медицинской помощи, предоставляемые ограниченным числом медсестер и врачей в клиниках и больницах (Провайдеры здравоохранения), в результате ограниченного времени, затрачиваемого на пациент, долгое время ожидания или задержек, ограниченно не последующей деятельности медицинских работников, после того, как пациент уходит домой, а в некоторых случаях приводят к снижению качества медицинской помощи. Многие люди не имеют доступа к доступному медицинскому страхованию, что делает их посещение еще дороже, или они просто решают, что они не могут посетить врач. Кроме того, при переезде из одного города в другом, или из состояния в состояние, пациенты испытывают трудности с доступом к их личной медицинской записи (PHR) истории от предыдущего врача офис или клиники, потому что он не хранится в повсеместном распределенном хранении данных. В некоторых случаях, мнение только одной медсестры сортировки или врач не достаточно, и пациент нуждается мнением всей совокупности знаний в медицине. Тем не менее, эта проблема, очевидно, не удалось решить с масштабируемостью, используя только человек. Телемедицина или электронное здравоохранение экономит время пациента от физически идти к врачу, но вышеупомянутые проблемы все еще присутствуют, что делают телемедицины только изменение интерфейса связи, но немного другими.

Учитывая вышеуказанные обстоятельства, страховые компании (плательщики здравоохранения) не имеют никакого выбора, кроме как поднять стоимость страховых взносов для покрытия этих неэффективных, или в других случаях, раздувать цены искусственно для здоровенных прибыли. По открытиям журналиста Рика Унгаром претензий, поданных в Центре медицинской помощи & Medicaid Services, средняя сумма, взимаемая Байон Hospital Center, расположенный в Нью-Джерси, для лечения ХОБЛ составляет $ 99690 на одного пациента, в то время как Линкольн Медицинских и центр психического здоровья в Бронксе, Нью-Йорк-приблизительно 20 миль-зарядами просто $ 7044 на одного пациента для идентичных услуг и процедур [2]. Согласно Унгару, «Когда танец между больницами и больничными кассами началом, если фактическая стоимость больницы плюс разумная прибыль составила $ 1000 для данной процедуры и страховщик потребовал 50-процентной скидку, больниц просто переговоров в направлении удвоения цены от $ 1000 до $ 2000 для того, чтобы все получилось. Но со временем, больницы начали включать другие сборы в стоимость процедуры, в том числе их неоплаченных коллекционных от пациентов, которые были незастрахованных и не может платить, потери в несвязанных подразделений больницы, неэффективное, как больница эксплуатировался и т.д. С течением времени прогрессировал, этот подход стал настолько из рук, что больше не появляется какое-либо рациональное объяснение цен на существование.»Кто платит за все это? Вы пациент. Здравоохранения необходимо подчеркнуть значение, а не только стоимость. Много раз, пациент даже не знает цену услуги, которые они не сдвинулось только после их страхование говорил и имел дело с поставщиком услуг здравоохранения.
1.2 Безопасность
Одной из основных проблем в области здравоохранения является обеспечение безопасности и уязвимости записей здравоохранения. HIPAA (Закон об ответственности 1996 года медицинского страхования Портативность и), является законодательство Соединенных Штатов, что обеспечивает конфиденциальность и безопасность данных положений для обеспечения медицинской информации, в частности, в больницах и клиник электронных медицинских записей (EMR).

В то время как федеральные законы и программы стимулирования сделали более доступными данные медико-санитарной помощи, подавляющее большинство систем здравоохранения до сих пор не может легко (или безопасно) обмениваться данными. В результате, врачи проводят больше времени, чем печатать говорить с пациентами. И это носить на них; врач перегорание спрыгнул с 45 до 54 процентов в период с 2011 по 2014 год, по данным исследования Mayo Clinic [3]. Номер один, что эти врачи изменили бы? Упорядочение процесса ЭМК стандартизации.

Еще одна проблема в области здравоохранения является обеспечение безопасности и уязвимости записей здравоохранения. 98 процентов скомпрометированных записей здравоохранения происходят из-за взлома [4]. Страхование и больницы не платить пациент, когда их данные украдены или взломаны, и рекламодатель и компании медицинских данных не платят за ваши данные или при использовании ваших данных. Пациент уже сдали свои права на свои собственные данные на существующих системах, и они платят за привилегию, чтобы просмотреть свои собственные данные, хранящиеся в электронных медицинских записей систем (ЭМИ), таких как Epic, Cerner и Allscripts. Это данные пациента, и пациент должен иметь контроль и право принятия решений своих собственных медицинских данных.

Кроме того, социальные сети и медицинские сети в основном владеют все ваши фотографии, содержание и данные, когда вы размещаете их. Эти социальные сети продолжают становиться все больше и больше, проехав от спины вы, пользователь, раздавать права на содержание вашего сайта, не получая ничего взамен. Эти сети централизованы во всех отношениях, в буквальном смысле решить, что вы будете видеть и не видеть через свои алгоритмы фида, и полностью отсутствует прозрачность.


1.3 Возможности рынка
Первичный спрос по уходу в США и западных странах находится на рекордно высоком уровне. В бедных странах, это проще, чем когда-либо, чтобы увидеть медик и диагностирование врачей. Но до сих пор трудно найти тот, кто сделает вас лучше [5]. В клинике Peeragarhi в западной части Дели, женщина принимает складку ее золотой сари и вытирает лоб. Она является 140-й пациент дня и доктор Алка Чудхари не показывает никаких признаков маркировки. Врач ставит вопросы ( «Вы были больны?», «Есть ли у вас болят?»), Датчики пациента кровяного давления и проверка на наличие высыпаний. Болезнь может быть лихорадка денге, вирусная инфекция распространена в окружающей трущобах. Она берет образец крови, предписывает оральные таблетки регидратации и говорит женщине, чтобы вернуться в ближайшее время.

Прежде чем Mohalla (община) клиника открыта в 2015 году, многие из пациентов доктора Чоудхари бы в очереди весь день в больнице или ушли без лечения. Теперь, как и тысячи, которые посещают такие клиники 158, которые открыты в течение последних двух лет в Дели, они получают бесплатное, комплексное медицинское обслуживание, все под одной крышей сборной.

По данным Всемирного банка, первичной медико-универсалом, фронтовой форма медицины, практикуемой доктором Choudhary-может справиться с 90% проблем со здоровьем. Опрос 102 развивающихся стран в 2015 году обнаружил, что те с установленными системами первичной медицинской помощи имели более высокую продолжительность жизни и снизить младенческую смертность. Последние ролл-аутов первичной медицинской помощи, например, в Бразилии, Руанде, Шри-Ланки и Таиланда, которые последовали падения в детской смертности.

В 2015 году правительства по всему миру обязался расширить первичную медицинскую помощь в рамках «целей в области устойчивого развития» ООН, предъявляемых к 2030 году выражались Аналогичное стремление в 1978 году, но мало было сделано. Обновленное честолюбие отражает недавнее изменение подхода к медицинской помощи в развивающихся странах.

В течение последних двух десятилетий политики и доноров, в основном сосредоточены на конкретных заболеваниях. Полностью 86% детей в настоящее время прививки против дифтерии, столбняка и коклюша (коклюш). Глобальный фонд, несколько миллиардов долларов филантропической усилием, считает, что это помогло спасти жизни 22м от ВИЧ / СПИДа, малярии и туберкулеза с 2002 года.

Тем не менее, специалисты в области здравоохранения беспокоиться по поводу того, чтобы построить на этом успехе и создания системы первичной помощи, чтобы справиться с растущим бременем хронических заболеваний в бедных странах. Первичная медицинская помощь «не кричащая,» говорит д-р Асаф Bitton Ариадна Labs, исследовательская группа, поэтому он получает меньше внимания. Результат является большим разрывом между заботой людям нужны, и что они получают.

Это трудно оценить, насколько велика, что разрыв. Исследователи, как правило, оценивают количество людей, которые не могут получить доступ к любому из списка «основных медицинских услуг», такие как контрацепция, дородовые посещения или лечение туберкулеза. Использование этой меры Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) считает, 400m люди во всем мире не имеют доступ к первичной медицинской помощи.

Но это определение является неудовлетворительным по двум причинам. Во-первых, она игнорирует неинфекционных заболеваний, таких как сердечно-сосудистые заболевания и диабет. К 2020 году они будут составлять около 70% смертей в развивающихся странах. Всемирный банк и ВОЗ считают, что в большинстве стран, не входящих в ОЭСР, клуб, который содержит почти все развитые из них, более половины людей с артериальной гипертензией не знают о своем состоянии. , Получающее лечение доли, чтобы управлять их кровяным давлением варьируется в зависимости от страны, и составляет от 7% до 31%. Между 24% и 62% диабетиков являются диагностируется и не лечится, как и, по оценкам, 82% людей, страдающих психическими заболеваниями в развивающихся странах.

Вторая проблема заключается в том, что определение ВОЗ в значительной степени игнорирует качество. Новые исследования показывают, что все больше и больше, проблема не найти медицинское обслуживание, но то, что произойдет дальше. Без понимания того, почему качество настолько плохо, потенциал первичного звена медицинской помощи будет оставаться нереализованным.

В Индии, например, есть много медицинских работников и пациентов, часто их посещают. Индейцы в сельской местности, посетить врач в среднем в шесть раз в году. Городские жители делают это пять раз в год. Для американцев, среднегодовое количество посещений составляет всего три. Индейцы также не нужно ехать далеко, чтобы найти клинику. В ходе обследования семи районов в Дели, Джишну Дас Всемирного банка и Джеффри Молот Принстонского университета нашли в среднем 75 провайдеров в 15-ти минутах ходьбы. Центр политических исследований, Делийская на основе мозговой, считает, что существует около 4,4 провайдеров в деревню.

Но мало кто из визитов к врачам с современными тренажерами. В сельских районах Индии 50-80% являются «неформальными провайдерами», включая традиционные целитель, диспенсеры наркотиков и человек, которые служили ученичество с врачами, но не квалифицируются. Похожая картина в другом месте, согласно статье мая Sudhinaraset Университета Калифорнии, Сан-Франциско, и его коллеги опубликовали в 2013 году в Бангладеш 65-77% посещений являются неформальными поставщиками. В Таиланде эта доля составляет 55-77%, в Нигерии 36-49%, а в Кении 33%.

Рынки этого вида помощи гораздо свободнее, чем в богатых странах. Провайдеры, как правило, оплачиваются непосредственно пациентом. Около трети от общего объема расходов на здравоохранение во всем мире уделяется из кармана; в Индии, доля приближается к 70%.

Десятки исследований пытались разработать ли делать государственные или частные клиники лучше оказание первичной медицинской помощи, без особого успеха. Два систематические обзоры, опубликованные в течение последних двух лет использовали многие из тех же бумаг-и пришли к противоположным выводам. Большинство исследований не удалось рассмотреть, что на самом деле происходит в клиниках. Но немногие исследователи использовали «стандартные пациент» -Люди тренировал, чтобы описать симптомы конкретных заболеваний, например, ангины, или сказать, что у них есть ребенок дома с диареей. Затем исследователи викторина Ложных пациентов и оценить качество их лечения.

Результаты поразительны. В Индии, средняя консультация длилась три минуты, четверть до тех пор, как в странах ОЭСР. Третий длился меньше минуты и не участвует не экзамен и только один вопрос от врача: «Что с тобой случилось?» Правильное лечение было дано в 30% случаев и ненужной или вредной лечения в 42%.

Пациенты тариф немного лучше в Китае. Команда во главе с Шоном Сильвии Жэньминь университета Китая направил стандартизованных пациентов клиник в провинции Шэньси. Медицинские работники тратят в среднем 96 секунд с пациентами. Они дали правильный диагноз всего 26% случаев, и откровенная неправильно один в 41%. Неумелое обращение не потому, что поставщики слишком заняты. По данным Всемирного банка, в Индии, Кении, Сенегале и Танзании каждый видит только восемь на десять пациентов в день. Те, кто в Индии провели всего 40 минут в день, в среднем, у пациентов зрячих.
Лучшее объяснение начинается с того, что многие врачи получили небольшое обучение и не знают, что они делают. В Индии и Китае дополнительной медицинской подготовки (успокаивающе), связанные с принятием меньше ошибок. А недавнее исследование кенийского с использованием стандартизированных пациентов показало, что врачи в Найроби сделали «значительно лучше» диагнозы, чем индийский и китайского, которые имели меньше подготовки.

2. Решение
2,1 Linda Healthcare
Linda Healthcare назван в честь Линда Ричардс, первый профессионально подготовленных американской медсестры. Она разработала программы подготовки медсестер в Соединенных Штатах и ​​Японии, и создала первую систему для хранения индивидуальных медицинских записей для госпитализированных пациентов.

Linda Healthcare является платформой здравоохранения, которая предлагает разговорную AI Виртуального медицинского помощник, cryptohealthinsurance blockchain основы для покрытия использования Линды Virtual фельдшера и криптовалюту здоровья платить за услуги платформы, одновременно инвестируя в росте платформы и сохранение денежной стоимости для оплаты медицинской помощи. Таким образом, Линда Healthcare может быть разбита на три элемента:

1. Линда, Линда Healthcare, Virtual Medical Assistant
2. Линда Healthcare CryptoHealthInsurance и PHR
3. LindaHealthCoin, криптовалюта Linda Healthcare,























2.1.1 Линда Virtual фельдшер

Есть ли у вас медицинские вопросы? Спросите Линду! Наша команда Deep Learning учит Линде язык медицины для подготовки первого поколения разговорных робо-документов для медицины.

Робот сможет зашифровать медицинские и медицинские разговоры о:
• Первичная медицинская помощь или сортировка (сортировка не диагноз)
• После операции и ПРЕДПУСКОВОЙ вопросы
• Лекарства
• Здоровье & хорошее здоровье
• Информация Лечение & профилактика
• Личные данные фитнеса
• Информация, образование и научные исследования

Первичная медицинская помощь будет основные возможности бота, но Линда будет преподаваться все другие типы разговоров. 90% здоровья является первичной медицинской помощи. С помощью AI Virtual Healthcare количество профессионалов здоровья человека или физического местоположения больше не имеет значения. Там нет никаких затрат, связанных с поддержанием физической инфраструктуры.

























Приложение Linda Healthcare будет доступен бесплатно на веб-и мобильных в прошивкой и Android для.

После того, как наша команда достраивает Linda Virtual фельдшером в 8 месяцев, Линда будет тратить 3 месяца возможности здания, чтобы предложить приемлемую дополнительную плату. Возможности LindaHealthCoin включают в себя:

• Виртуальная консультация с врачом живым
• Заказ внебиржевого MEDS рецепта через интернет-аптеку для вас, и может заказать лабораторию по тестированию здоровья дома и Линда говорит вам результаты и интерпретировать результаты с Deep Learning.
• Доступ ваши медицинские записи в blockchain с вашим собственным ключом

После регистрации и ввода команды на мобильном устройстве, пациенты будут связаны с лечащим врачом.
Пациенты затем клинически оценивали до получения ответов от проверенных врачей пути сокращения мониторинга края и диагностических инструментов.
Медицинские рецепты через свои мобильные телефоны следуют и закупку лекарств от близлежащей аптеки можно сделать. Все видео, аудио, заметки, изображения и сообщения сохраняются для целей регистрации.


2.1.2 CryptoHealthInsurance с Blockchain смарт контрактов

CryptoHealthInsurance Linda Healthcare является способ получения доступа к Линде Virtual Medical Assistant. Единственный способ приобрести CryptoHealthInsurance это с LindaHealthCoin. Мы используем Эфириум blockchain умных контрактов автоматически согласовать вашу ежемесячную премии оплаты и разрешить доступ к Линде или нашей сети врачей. Это обеспечивает метод отчетности с смарт-контрактом, свободным от финансовых посредников, административных расходов человека на основе и сборов. В результате дешевле медицинское страхование для первичной медицинской помощи в связи с вышеупомянутыми факторами. Кроме того, результатом является более быстрой и безопасной транзакции. Таким образом, с помощью смарт-контрактов является «умной» альтернативой традиционной обработки страховой сделки.

С Линдой Healthcare, нет медицинского страхования Фиата и нет человека на основе уловок больницы с изменением цен или неизвестными ценами. Цена в смарт-контракта в blockchain и не может быть изменен.

Операция, которая изменяет данные в blockchain является операцией, которая управляется смарт-контракта (код / ​​программное обеспечение). Там нет никаких затрат для поиска данных в блоках. Операции, изменяющие blockchain (добавлять / редактировать записи здоровья или cryptohealthinsurance) является сделкой, и это стоит газ.

Linda Healthcare также использует blockchain Эфириума для хранения и шифрования данных о состоянии здоровья, чтобы защитить вас от хакеров. Это также означает, что мы можем предотвратить рекламодателей делать деньги из ваших данных.

Если цена LindaHealthCoin идет вверх, вы защищены, потому что цена CryptoHealthInsurance устанавливаются в долларах.

Две основные характеристики LindaHealthCoin являются:
1. Отношение между нашими лексемами и долларами США благоприятно, вы тратите меньше, если маркер идет вверх.
2. Вы вознаграждены, если вы оставаться здоровым и не нужно покупать CryptoHealthInsurance


2.1.3 LindaHealthCoin криптовалюта

Приобретая LindaHealthCoin вы можете купить CryptoHealthInsurance Linda Healthcare, чтобы иметь доступ к нашим услугам. Значение LindaHealthCoin оценит как сеть пользователей, пациентов и системы здравоохранения с использованием Линда растет. Цена купить CryptoHealthInsurance будут установлены в долларах. Цена в долларах нашего CryptoHealthInsurance останется прежняя из дефляционной и масштабируемой природы с использованием искусственного интеллекта для обеспечения Virtual Care. Больше людей, использующих наш AI не увеличивает наши постоянные издержки. Стоимость CryptoHealthInsurance всегда будет ниже, чем услуги первичной медицинской помощи человека на основе. Это означает, что с течением времени пациента потребуется меньше LindaHealthCoins для покупки, таким образом, защищена от инфляции и обесценивания декретных валют с течением времени. Органический рост будет стимулировать массовый институциональный интерес и предложения. LindaHealthCoin это будет безопаснее, быстрее и дешевле сделки.

2,2 Медицинский Искусственный интеллект
Линда построена с искусственным интеллектом. Наша команда использует контролируемое и неконтролируемое машинное обучение, Deep Neural Networks как сверточные нейронные сети (CNNs) и рецидивирующий нейронные сети (RNNs), обработки естественного языка, медицинские онтологии, медицинские дерева решений и таксономию. Мы обучаем глубокую нейронную сеть, чтобы сделать то же самое, как врач, на основе большого количества обучающих примеров. Она становится хуже или лучше, чем лучший конкурент и соперник производительности человека.

Данные обучения мы используем медицинскую информацию из Интернета, личная медицинская информация пациента (PHI), телефон сортировки больных разговоры из партнерских больниц, медицинских таксономиями и онтологий, сенсорных данных с мобильного телефона пациента и медицинские протоколы, такие как протоколы сортировки или после операции последующего ухода протоколы.

Мы сотрудничают с NVIDIA, важной компанией в пространстве AI предлагает нам графические процессоры (GPU) для ускорения работы нашего Deep Neural Networks, технических консультантов и других ресурсов.

Мы также сотрудничаем с важными больницами в Соединенных Штатах, чтобы иметь доступ к медицинским данным и медицинским беседам между врачами и медсестрой сортировкой с пациентами. Эти разговоры являются частью обучающих данных мы используем, чтобы научить Линду медицинских разговоров.

2,3 Blockchain для здравоохранения
Прежде чем перейти к истории blockchain и приложение для здравоохранения, важно прямо сказать, что личность и PHI кражи практически невозможно с blockchain и криптовалютой. Linda Healthcare использует blockchain для хранения и шифрования данных о состоянии здоровья, чтобы защитить вас от хакеров. Это также означает, что мы можем предотвратить рекламодателей делать деньги из ваших данных. Теперь, когда взял на себя, давайте говорить о blockchain потенциале технологии в здравоохранении. 

Технология, лежащая в Bitcoin цифровой валюте, рождение blockchain в восходит к Сатоши Накамото. С 2009 blockchain приобрели более широкое применение в финансовой отрасли, с целым рядом новых blockchain с поддержкой бизнеса и услуг, поступающий на рынке. Технология Blockchain в использовании для обмена гроссбух транзакций через бизнес-сети без контроля со стороны какого-либо одного лица. Распределенная книга облегчает создание экономически эффективные коммерческие отношений, где практически ничего ценного, что может быть отслежено и торговал, не требуя центральный пункт управления. Технология ставит конфиденциальность и контроль данных в руках человека. Доверие и целостность устанавливается без опоры на сторонних посредников. Кража практически невозможно с криптовалютой. Blockchain технология может использовать использоваться в качестве альтернативы традиционной обработки транзакций. Blockchain безопаснее, быстрее, дешевле сделки.

Blockchain является универсальным инструментом, который держит безопасные данные в распределенной, зашифрованная Леджера-и управления, который имеет доступ к этой книге. Вместо того, чтобы иметь один центральный администратор, который действует как привратник для данных-список цифровых транзакций, есть одна общая книга, но она распространяется по сети синхронизированных, тиражируемые баз данных, видимых к любому с доступом. Что дает ей беспрецедентные преимущества в плане безопасности. Взлом один блока в цепи невозможно без одновременного взлома любого другого блока в хронологии цепочки в.

Пациенты будут иметь возможность хранить и защищать свои зашифрованные данные о состоянии здоровья от хакеров в blockchain Linda Healthcare.


2,4 бизнес-модель
Стоимость Linda Healthcare CryptoHealthInsurance будет $ 1 / месяц или 100 LindaHealthCoins установить на .10cents символическую цену. Это даст вам доступ к Линде Virtual Medical Assistant и нашим услугам.

Там будут ежемесячные премии 1 $ за 12 месяцев каждый год.

Оплата медицинской помощи с декретными валютами по определенной цене каждого года, но Фиат валюта каждый год теряет свою ценность из-за Центробанки печати дополнительной валюты указа. В результате, ваша покупательная способность покупать медицинскую страховку или платить за первичной медицинской санитарной помощи уменьшается, как вам нужно, чтобы иметь больше декретные валюту, чтобы купить тот же уровень медицинских услуг. Что делать, если вы могли бы сохранить ценность ваших денег? Что делать, если вы действительно имели доступ к медицинскому обслуживанию? Что делать, если есть способ, чтобы купить медицинскую страховку через blockchain смарта-контракты и получить первичную медицинскую помощь на уровень здравоохранение с криптовалютой, которая сохраняет свое значение и во многих случаях, растет в цене? Что делать, если есть способ, чтобы не платить больше за здравоохранение каждый год? Что делать, если ваш PHR вами, чтобы получить доступ в любое время в зашифрованной базе данных защищенной сети и вы сохраняете контроль над ним?

Продукт будет настолько высоким спросом, спрос лексемы будет сделать услугу дешевле в течение долгого времени. Защита инфляции. У нас есть бассейн лексем продать после ICO в зависимости от спроса на продукт для пользователей, которые имеют доступ к Линде.

Короче говоря, Линда Виртуальный помощник является поставщиком здравоохранения, Линда cryptohealthinsurance является смарт-контракты плательщиком и lindahealthcoin валюта платить cryptohealthinsurance.
3. LindaHealthCoin Токен
3.1 Что лексема делать?
Пользователи будут платить с LindaHealthCoin токенов (LNDs) для cryptohealthinsurance ежемесячной премии Линды Healthcare, чтобы иметь доступ к различным услугам, как они их используют. . Маркер будет питать всю экосистему первичной помощи, предоставляя мгновенный бизнес-модель и возврат инвестиций для многих организаций здравоохранения, которые могут связать это красота знак: вы, возможно, потребуется обслуживание ровно один раз, и вам не нужно будет чтобы подписаться на него, вы платите только в LindaHealthCoins, и вы сделали.

3.2 Маркетинг & Партнерские отношения
Спросите любого, кто создал успешную платформу - это каждый бит, как много о коммуникации и образования, речь идет о строительстве качества обслуживания. Мы считаем, что маркер LindaHealthCoin будет вирусный компонент. Чем больше пациентов используют Линду и больше организаций здравоохранения, которые объединяют свои услуги и используют наш маркер, тем больше она становится стандартом, и тем больше людей хотят. Мы планируем выделить серьезные ресурсы для образования, маркетинга и коммуникаций. Мы хотим, чтобы Линда фельдшер быть повсеместно. Мы будем иметь программу партнерства с государственными организациями здравоохранения, ВОЗ, Мелинды Гейтс, ООН, а также некоммерческих организаций.

3.3 управление
Токен управление является более сложным, чем многие люди понимают. Виртуальный медицинский помощник станет частью сотни миллионов жизней людей, а маркер LindaHealthCoin будет делать вещи работать. Поскольку существует определенное количество жетонов после маркеров продажи, рыночные силы будут определять цены и поведение. Тем не менее, любой человек с большим запасом LindaHealthCoins будет иметь возможность двигаться рынки и влиять на политику. Таким образом, мы планируем принять стратегическое управление этого маркера очень серьезно и следить за любые потенциальные проблемы, которые требуют внимания. Мы понизим цену и количество жетонов, необходимых для покупки cryptohealthinsurance Линды, если это будет необходимо. Это новое направление торговли. Большинство проектов с открытым кодом имеют руководящие органы, но они не должны думать о лексемах. Мы надеемся показать путь вперед в знаке управления и научить другие группы, что мы узнали. Есть небольшие вещи, которые мы можем сделать, чтобы управлять фискальной и монетарной политики в лексемы. Мы могли бы быть маркет-мейкеров, мы можем приобрести жетоны, и мы можем сжечь или льда лексемы. Мы будем очень прозрачны о наших планах и включать все заинтересованные стороны в наших дискуссиях

   План 4 Исполнения
Здание 4.1 Команды
Мы не верим в резюме или интервью. У нас есть общественный подход к созданию необходимой команды для всех наших проектов. Наш подход заключается, чтобы пригласить людей работать с нами и посмотреть, кто выровнен с нашей целью. В общем, мы предпочитаем творческие универсалы, которые могут идти с потоком, а не специалистов, которые могут видеть только узкую проблему и узкое решение. Мы будем нанимать в основном универсал и использовать нашу существующую основную команду в качестве специалистов. У нас есть специалисты в области искусственного интеллекта и медицины из Стэнфордского университета и Гарвардского университета.
4.2 Архитектура
Наша команда использует Theano, Caffe и Tensor Flow для глубокого обучения. Мы используем Java для большинства наших фоновым, и какой-то Python и JavaScript. Для структур данных, мы используем комбинацию SQL и MongoDBWe использование методологии разработки SCRUM. Большинство нашего NLP является частной собственностью, и мы используем некоторые с полкой технологий, такими как Stanford CoreNLP и Python NLTK.


Группа технологии
Системы и сети Linux
   IPv4 / TCP / UDP / HTTP
   SSL / TLS
   Shell сценариев
   Amazon AWS
   Azure Web Console
   докер
   сервер Apache
   Tomcat контейнер сервлетов
Языки программирования Java
   PHP
   питон
   JavaScript
   SQL
Базы данных MySQL
   NoSQL (Виртуоз, MongoDB или Neo4j)
Мобильная разработка Android или IOS
Backend Веб-разработка
   Внешний интерфейс
   REST API
   услуги SOAP
   HTML
   CSS
   Jquery / Node.js / Angular.js
Разработка программного обеспечения, разработка методологий Agile методологий
   UML
   Шаблоны проектирования
   тестирование
Обработки естественного языка Фирменная NLP, Stanford CoreNLP, NLTK
Blockchain Ethereum
Машинное обучение Собственность, Scikit учиться / Tensorflow / Theano / Caffe
   Azure ML









































































4.2 Безопасность данных
Мы принимаем безопасность данных очень серьезно. Linda Healthcare является HIPPA совместимым и использует Эфириум Blockchain и сервера от Amazon AWS и Microsoft Azure Cloud для обработки и хранения информации о состоянии здоровья, а также хранить и использовать многие из нашего программного кода и технологий.

Все текущее развитие вокруг данных blockchain основы включает в себя атомную собственность. Это очень активная область исследований и разработок.

5. Финансовые показатели
5.1 Использование средств
Мы хорошо осведомлены о трудностях развития крупномасштабного программного обеспечения и неспособности большинство проектов общаться и документ ясно, что было произведено. Нам нужно будет благовествовать и продвигать наш кошелек, получить как можно больше клиентов, как это возможно, чтобы использовать его, и объяснить значение лексемы для людей во много раз. Этот проект будет иметь свой собственный P&L, который будет доступен на веб-сайте проекта и обновляется ежеквартально. Команда будет базироваться в Сан-Франциско, чтобы начать. Это живой бизнес. Мы не можем знать или планировать, как все будет работать. Мы должны начать и учиться. По этой причине многие параметры этой экосистемы оставлены намеренно не определено.

5.2 Планирование Fallacy
Было бы замечательно, если бы мы могли скрипт каждый месяц на ближайшие пять лет и соединить точки к успеху. Каждое новое предприятие является лотерейным билетом, шанс построить сеть, которая может или не может материализоваться. Большинство из них не будет. Слишком много планов проекта страдают от чрезмерной точности. Мы продолжаем Эрик Шмидт, председатель слова Алфавита в разуме:

«Одна из главных причин нашего успеха, однако, заключается в том, что план мы поставили на борту в этот день в 2003 году было не много плана вообще. Там не было никаких финансовых прогнозов или обсуждения потоков доходов. Там не было никаких исследований рынка на то, что пользователи, рекламодатели, или партнеры хотели или как они вписываются в хорошо определенных сегментов рынка. Там не было понятия маркетинговых исследований или обсуждение которых рекламодатели мы нацелены в первую очередь. [...] Мы вышли, что за той простой причине, что мы не знаем, как мы будем это делать «.

Тем не менее, это стоит упражнение, чтобы начать работу. Здесь предложен наш бюджет в течение пяти лет, понимая, что мы будем учиться, как мы идем.

5.3 Бюджет
Любой бюджет или прогноз является художественным произведением. Учитывая масштабы проекта, мы считаем, что эти цифры являются реалистичными и консервативны. Мы здесь, чтобы изменить мир. Если мы делаем корпоративные сделки, мы могли бы удвоить эти цифры:

 

5,4 Beyond Бюджетирование
То, что мы знаем из данных запуска является то, что работает из наличных денег является одним из номера один причин отказа (для трех других причин, см разговора Дэвида о предпринимательстве). Все компании должны делать качению, гибкие прогнозы и бюджеты, как описаны в удивительной книге, Future Ready, Стив Morlidge и Стив Player.

Имея это в виду, мы считаем, что для создания самых мощных в мире, наиболее успешных платформ Healthcare потребуется сочетание духа, настойчивости, умения, наличные деньги, и удачи. Нам придется провести умный и упорно трудиться, чтобы продвигать и благовествовать Линде Healthcare. Мы не можем быть слишком конкретными о том, как в ближайшие несколько лет будут играть.

Мы будем использовать прокатные прогнозы как инструмент и научить другие стартапы, как применять принципы Beyond Бюджетирования в свои проекты.

Управление 5,5 Денег
Мы рассчитываем собрать достаточно денег в течение пяти лет. Мы планируем диверсифицировать наши запасы. Мы будем покупать наши собственные маркеры указателя, чтобы помочь диверсифицировать. Мы также планируем принять участие в предварительной продаже проектов, которые будут вписываться в Линде Healthcare. Это будет небольшая часть наших владений, но это должно помочь создать экосистему вокруг Линды Healthcare.

5.6 Прозрачность
Мы приложим все успехи на нашем веб-сайте и обновлять его раз в месяц. Мы разместим финансовый отчет один раз в квартал.
   6. О Линде Здоровье
Linda Healthcare, Inc. США Delaware C-Corp.

LindaHealtCoin утилита маркер, который приобретает услугу и, следовательно, не подпадает под действие SEC законов регулирования ценных бумаг.

6.1 Культура
Независимо от того, сколько денег мы поднимаем, мы всегда будем придерживаться наших руководящих принципов (изложенных в статье под названием Колода Культуры):

• КАК вопросы.
• Пребывание постное - без жира зарплаты, нет фантазии офисов
• Работа в той же комнате, как можно больше.
• Позаботьтесь друг друга, строить семейную культуру. Сотрудники первый, клиенты второго.
нет • Нет кадров, нет управления, нет платы
• Непрерывная поставка в циклах одну неделю. Храните код работать.
• Постоянное улучшение - делать вещи лучше с каждым днем.
• Использование канбан - сделать канбан свою религию. Создать радость в работе.
• Приглашаем всех присоединиться к нам. Наше сообщество является нашей основой.
• Дайте криптографической сообществу. Мы планируем дать гранты на исследования, делать бесплатные мероприятия, публикации и многое другое.
• Общаться, общаться, общаться. Не стоит недооценивать то, что нужно, чтобы заставить людей узнать и попробовать что-то новое.

6.2 Учредители
Артуро Девеса - Артуро ученый данные исследователь и медицинский предприниматель. Он научный исследователь в школы Стэнфордского университета медицины. Он принимал участие в запуске ускорителя Стэнфордского университета StartX и StartXMed. Артуро имеет степень бакалавра в области финансов '06, '09 МВА и магистра наук в области экономики и эконометрики '11 все из Florida Atlantic University. Артуро был помощник преподавателя, а затем адъюнкт факультета академической статистики обучения и информационных технологий с 2008-2011 годы в Атлантическом университете Флориды. Артуро переехал из Флориды в Пало-Альто в 2012 году для исследования и разработки медицинских технологий искусственного интеллекта Стэнфордского университета.

Джулиан Кейтс-Harbeck, PhD - Джулиан четвертый студент года доктор и кандидат в Machine Learning в Гарвардском университете. Его исследование фокус искусственного интеллект, Лонг-кратковременная память Повторяющихся нейронные сети, обучение и учение систем узнать разговор, и физику.

Саси Madigula, MD / PhD - Sasidhar Madugula четвертый год MD / PhD студент Стэнфордского медицинской школы, в нейробиологии. До этого он закончил степень магистра в области клинической неврологии в Оксфорде и степень бакалавра в области биоинженерии в Университете штата Иллинойс в Чикаго. В настоящее время он работает на электрофизиологии сетчатки с профессором E.J. Chichilnisky.

Д-р Оливер Aalami - доктор Aalami является клиническим доцентом сосудистой хирургии школы Стэнфордского университета медицины. Он также медицинский директор клиники ранами и медицинский директор сосудистой лаборатории делам ветеранов Пало Альто здравоохранения центра. Доктор Aalami имеет многолетний опыт создания цифровых приложений для здоровья, видя пациентов, консультирование медицинских стартапов и развития предпринимательства в Силиконовой долине.

Акшай Pradhnis - Акшай является ученый, имеющий степень магистра наук по специальности в области искусственного интеллекта из университета штата Техас в Далласе. Его интересы информационного поиска, обработки естественного языка, машинного обучения и разработки программного обеспечения. Он сделал его бакалавра в Индии, а также имеет награду от G.H.R. Лаборатории и научно-исследовательский центр для его вклада в Интеллектуальной Репетиторской системе, которая учит язык C.




6.3 Советники

Д-р Марк Musen - доктор Марк Musen является профессором медицины и биомедицинской исследователь информатики. Он состоит из Стэнфорда Bio-X и директор Стэнфордского центра биомедицинской информатики исследований с 1992 года д-р Musen является главным исследователем в Национальном Центре биомедицинской Онтология (2005 - настоящее время). Его награды и признания включают в себя: Общие Председатель, Ассоциация вычислительной конференции по машинному оборудованию по поимке знаний (K-Cap '11) (2011), избран членом Ассоциации американских врачей (2010), Donald AB премии Линдберг инноваций в информатике, American Medical Информатика Ассоциация (2006). Его образование включает в себя степень доктора философии из Стэнфордского университета, медицинской информации РАН (1988), доктор медицинских наук в Университете Брауна, медицины (1980), и Sc.B. Университет Брауна, Biology (1977). Вы можете узнать больше о д-р Марк Musen в https://med.stanford.edu/profiles/Mark_Musen

Фернандо Macho - испанский технический инвестор и предприниматель с более чем 30 летним опытом в каждой отрасли можно себе представить. Исходя из Бильбао, Испания, Фернандо помогает Linda Healthcare использовать свои европейские связи в области финансов и технологий.

Альберто Диас, PhD - Альберто является профессором кафедры компьютерных наук в Университете Комплутенсе в Мадриде, Испания. Он имеет докторскую степень в области искусственного интеллекта и его исследование сосредоточено в языках в компьютерных системах.

Серена Енг, PhD - кандидат Стэнфордского университета искусственного интеллекта PhD

Эрик Gibbons, PhD - Стэнфордский университет вычислительной биологии кандидат PhD


6.4 Партнеры
Мы рассчитываем на сотрудничество со следующими группами (и многие другие), как развивается наша платформа:

• Stanford University Medical School
• Больница Стэнфордского университета
• Гарвардский университет
• StartX - Стэнфордский университет ускоритель
• Microsoft
• NVIDIA
• Оранжевый Силиконовая долина

Руководящий комитет 6.5 Open Source
Мы планируем привлечь много людей и групп в этом проекте. Мы создали руководящий комитет по программному обеспечению и маркера. Первоначальные члены включают Артуро Devesa, Акшай Phadnis и Julian Кейтс-Hardbeck

6,6 Valley Офис Кремний
Наша команда во всех США и основная команда находится в Силиконовой долине. Наш офис находится в Сан-Франциско со второй офис в Стэнфордском университете.

   7. Crowdsale
LINDAHEALTHCOIN CROWDSALE будет проходить в течение 30 дней, с 8 утра ET 5 ноября в 8 вечера по восточному времени 5 декабря. За это время цена будет зафиксирована в эфире. На самом деле, фактическое время продажи будет измеряться в блоках, а не минуты, и наш сайт будет держать обновленное количество блоков с приблизительным временем до продажи заканчивается. Мы поставим цену на сайте в ноябре, так что люди могут планировать свои отчисления.

Каждый маркер будет ERC20 маркера на blockchain Эфириума - мы будем использовать смарт-контракт и вернуть лексемы эфира адреса покупателя. В случае не удовлетворения нашего минимума, мы будем возвращать вместо эфира.

Методы Покупка принимаются: только эфир ETH принимается

Способ приобретения: myetherwallet.com

Обратитесь к Размещайте документ для окончательных деталей. Это резюме ...

не $ 50 долларов Минимальная, максимальная Нет

7.1 Распределение маркеров
В общей сложности 210 миллионов жетонов будет выдано. Это, как он ломается в долларах при планировании - фактическая цена в эфире подлежит изменению (синий означает вход):

 


Вот детали на графике выше:

Предпродажной будет происходить с использованием смарт-контракта и эфирную адрес, который будет отправлен с инструкциями по электронной почте и может или не может быть на веб-странице. Предпродажная ограничивается до 8 миллионов жетонов. Некоторые из людей, работающих над проектом будет приобретение в это время.

Продажа маркер будет предлагать 210,000,000 маркеры для общественности. Они будут продаваться с использованием смарт-контракт, пока все 210000000 не было продано, или 30 дней, что наступит первым. Цена будет установлена ​​в эфире. Покупатели получат ERC20 лексемы при заключении продажи.

Все непроданные жетоны от обоих предпродажные и продажи сразу идут на льду в течение десяти лет с использованием смарт-контракта. Они не могут быть затронуты в течение этого времени. Мы ожидаем, что они будут переданы некоммерческой организации, которая будет управлять лексемы до этого, но до этого времени они будут оставаться собственностью Линде Healthcare. Через десять лет, они могут быть проданы, повторно замороженным или сожжено в соответствии с нашими директивами лексемы-управления, которая будет развиваться вместе с системой.

Минимальный рейз для предпродажных и продаж комбинированных составит около $ 100 000, установить перед продажей и оцененный в эфире.

Цель примерно 10000000 $ по цене продажи времени эфира







7.2. Токен Продажа
Продажа будет проходить в течение 30 дней, начиная с 5-го ноября в 08:00 ET. Лексемы будут оценены непосредственно перед продажей в эфире. Продажа будет происходить в этой фиксированной цене в течение 30 дней (измеряется в блоках на blockchain Эфириума) или пока все 200 миллионов не продается. Там не будет никаких скидок. В конце концов, все непроданные общественные жетоны будут выставлены на льду в течение десяти лет, как описано выше.


7,3 Токен Trading
Мы ожидаем, что перечислить наши жетоны на бирже как можно скорее после закрытия crowdsale. Мы поместим эту информацию на нашем сайте, как только она будет доступна.








Спасибо за чтение Линды Healthcare White Paper - мы надеемся, что вы присоединитесь к нам на нашем пути, чтобы изменить мир. Пожалуйста, приходите на сайт www.linda.healthcare  и подписаться на рассылку.

8. Ссылка

 [1] Национальный форум качества (2010) Снижение Emergency Department перестарайтесь.       https://www.qualityforum.org/NPP/docs/Reducing_ED_Overuse_CAB.aspx

[2] Ангер, R. (2013) Ценообразование мошенническое Great American Hospital Exposed-теперь мы знаем, почему расходы на здравоохранение Настолько Искусственно High. Журнал Forbes.

[3] http://www.mayoclinicproceedings.org/article/S0025-6196(15)00716-8/abstract

[4] http://www.hipaajournal.com/how-are-hackers-accessing-hipaa-covered-data/

[5] https://www.economist.com/news/international/21727062-it-still-hard-find-one-who-will-make-you-better-poor-countries-it-easier
9. Приложение