"Был момент времени, когда я был Yeller," Кубинский говорит.

Это был этап в его 20-ых, говорит он. Он научил ему важный урок о том, как его отношение может повлиять на его успех в офисе.

"Я бы не стал кричать на сотрудников, я кричал на своего партнера," объясняет он. "Мой партнер в то время, Мартин Woodall, и я бы головы летучей мыши."

Woodall, соучредителем ранних компьютерных систем предприятия MicroSolutions кубинца, были разные идеи о том, как бизнес должен быть запущен, как он вырос. Кубинский описывает Woodall, как, "самый анально-удерживающий человек, которого я когда-либо встречал в своей жизни," на своем блоге.

Кубинский, с другой стороны, не было. Это привело к разногласиям.

"Мы могли бы ездить друг друга с ума," Кубинские пишет. "Он дал бы мне невероятные суммы с --- о том, как неаккуратно я. Я хотел бы дать ему ту же сумму обратно, потому что он был так анальное он пропускал огромные возможности."