Вы понятия не имеете,

1. УЗЛЫ решить, что является приемлемым. не бассейны, а не Devs. его на самом деле "доверять корпоративной оплачиваемый Dev" что приведет к неудаче.

2. если узлы не могут обрабатывать определенные объемы данных, они не было бы флаг желания для него .. бассейны видящих узлов не могут принять это обыкновению делать большие данные из-за риск их попыток отвергаются (то есть ничего не стоит их даже пробовать). поэтому узлы обыкновение вырезать систему. узлы доминируют системы и ее УБС / шахтер, которые бы выпадать, если пулы не могут получить средства от добычи полезных ископаемых. и дэвы, которые выпадают, если их корпоративные инвестиции высыхают, если узлы решили не изменять в коммерческие узлы обслуживания, чтобы дать дэвы гонорар выплатить инвестор

3. Bitcoin узлы должны оставаться разнообразно, чтобы не позволить команде (от любой марки), чтобы доминировать код и скрутить его в чем-то коммерческого банковского интереса. Bitcoin узлы должны оставаться разнообразно использовать КОНСЕНСУСА, чтобы решить, что является безопасным и хорошо .. не дэвы или пулы решить для сети. более разнообразные бренды / узлы .. не бренд лидера один король, который меняет правила без узла голосования

4. дэвы и бассейны не являются лидерами и не должны рассматриваться в качестве лидеров. дэвы и бассейны следует рассматривать только как о Bitcoin рабочих / работника.

5. Сеть должна решить для себя, что является управляемым, и имеет естественный рост, что узлы могут справиться. не основано на том, что дэвы ложку корма, как правила. но как то, что узлы могут справиться. узлами маркировки, что они могут обращаться

6. Остановка Поверив "гигабайты к полуночи" страшные истории, перестать верить "Bitcoin бить визы 900mill клиента по Завтра" страшные истории.

7. думать рационально. мы на 0,026% населения в настоящее время. Не ожидайте "100% один мировой валюты к полуночи" вместо того, чтобы ожидать 5% мировой полезность в 20-30 лет, которые еще будут делать Bitcoin в топ-5 «наций» мира. и при естественном, реалистическом, возможный путь.

8. добраться до менее 5% в 20-30 лет ЛЕГКО onchain, не спрашивая много из узлов, так как технология в ближайшие 20-30 лет растет.
   мы не должны сдаваться в коммерческих Разрешенные LN концентраторы "быть как виза / PayPal"..

9. нам нужно просто отбросить преувеличенное doomsdays из "косяк масштаба сегодня вечером, поэтому необходимо коммерческое решение LN навсегда".. и вместо того, чтобы быть рациональным. начать позволяя реальный узел, определяющий / решающий (динамический) onchain масштабирования. где бассейны только делают большие блоки, когда узлы имеют консенсус чтобы пулы сделать это без особого / любого сиротского риска.

быть рациональным. думаю, что умный. и делать исследования, не играют Сценарий игры верить что-то, потому что платный DEV должен быть хорошим, потому что он не были бы оплачены иначе.
думать о том, Что лучше для Bitcoin. не Дэв.
думать о Bitcoins открытых permissionless нет барьера входа этоса. не коммерческие услуги, которые выглядят довольно и предложить, чтобы сделать все богатым