Не так давно я взял класс по методологии гибкой разработки Scrum. В классе мы были разделены на четыре группы, и в каждой группе, должны были притвориться, что мы начинали компанию и придумать идею для продукта, что эта компания может рынок.

В моей группе, я предложил, что наш "Компания" должен производить портативные устройства аутентификации должна служить в качестве замены пароля для получения на веб-сайты. Когда его попросили описать, как это устройство может работать, я просто читал список возможностей, которые можно было бы ожидать, такое устройство, чтобы иметь ... (мое гипотетическое устройство включало возможность создавать "отношения" с веб-сайтами, умение читать QR-коды как метод ввода, эмулировать USB клавиатуры в качестве метода вывода как YubiKeys сделать, и предоставить средства, чтобы сделать зашифрованные резервные копии на SD-карте) ... все вещи, которые я думал о в заранее, и прочее, что любой дизайнер такого устройства будет рассматривать как типичный.

Далее, мы должны были придумать какой-то дорожной карты относительно того, как сломать дизайн жизненный цикл нашего продукта в полезные этапы, которые могут быть запланированы в спринте и циклов. Единственное различие между моим и все остальными в том, что шахта была полностью реалистичной, только благодаря тому, что я думал о желании такой вещи существовать заранее, задолго до того, учитывая класс и имеющей некоторое знакомство с ведущими командами разработчиков, так как я могу это сделать, как мою постоянную работу.

Мое предложение не было более блестящим, чем потоки, которые мы видим на форуме сегодня, как аппаратный кошелек предложение слякоть, однако, я был рассматривать как своего рода гениальность и инструктор сам был как "ну, вы должны идти в бизнес и сделать это."

Излишне говорить, что я не считаю себя таким образом - единственным другим обо мне против всех остальных в комнате, что у меня есть интерес хобби уровня в шифровании и вошел в комнату, знакомую с реальной мировой проблемой, которая остается нерешенной , а все остальные в комнате нет, и не стал. В то же время, каждый из них может извлечь выгоду из приложений, основанных на шифровании, мог ясно видеть, что, когда предлагаемое решение было описано им бит за битом в течение двух дней. Это половина проблемы - там не хватает человеческих мостов в мире, чтобы закрыть разрыв понимания, что держит это происходило в течение ночи и помочь миру знать, чтобы требовать то, что он действительно нуждается.