Самый простой способ, как я могу видеть это, в отказе приобрести от предприятий, которые не возвращают своим клиентам, когда они сделали неправильно. Я считаю, что это лучше для всех нас, что мы обеспечиваем когда деньги передаются от одной партии к другой, это делается для того, с уверенностью утверждать, что приемный элемент является заслуживающим доверия. Это заставляет людей быть сознательным о решениях, которые они делают, и не быть импульсивной с покупками. Это корни из бизнеса, которые не играют хорошо (так как их репутация в полном состоянии), с эффектом вызывающих стартапов, чтобы найти его трудно начать.

Так что мы действительно ищем это система для обеспечения нового бизнеса имеет возможность расти в доверии своих клиентов, обеспечивая при этом защиту своих клиентов в случае его не в состоянии обеспечить качественное обслуживание. Это может быть установка за счет использования условного депонирования, в котором доверенная третья сторона держит деньги, посвященный данной компании пока не сказал, компания может поставлять свою продукцию на человека, после чего лица, получающего товар может дать добро на депозитном партии высвободить средства для компании. Если, как в случае БФЛ, компания не выполнит свои обещания, человек может затем запросить свои деньги назад от депозитной партии. Этот процесс может повторяться до тех пор, по мере необходимости, пока компания не будет установлена ​​и доверенной выдавать свои возвраты когда это будет необходимо. Несмотря на то, что мы никогда не знаем, если бизнес вдруг не в состоянии выполнить или возврат, она становится гораздо менее вероятно, чем больше компания торгует успешно.

Качество ядра мы должны рассмотреть в людях быть небрежным с деньгами; иллюзия безопасности диктует, что мы можем грузить наши деньги везде, где угодно, с гарантией, что ничто никогда не пойдет не так. Люди учат быть небрежным; Я считаю, что это лучшее, что мы гораздо более разумным, с кем мы доверяем. В этом переходе между сейчас и потом, люди бы целесообразны, чтобы спросить, что бизнес работать с депозитными услугами, если это безопасность они ищут; это помогает обеспечить справедливость и защиту от обоих бизнеса и личности. Как жаль, так это то, что BFL сделал решение, которые он имеет, это важный урок для всех нас, кто мы даем наши деньги.

Теперь, автоматизированная служба условного депонирования, например, в случае модифицированного бизнес-кошелька, может быть возможно, но я не вижу его работу без доверенной третьей стороны для наблюдения за процессом, и я бы доверять одинокого, назначаемого лица в действовать в качестве органа этого процесса; как мы узнали, централизация дверным проемом для злоупотреблений, и если люди дают никакой возможности для злоупотреблений, они, как правило, воспользоваться этой возможностью, так как мы всегда работаем в нашей собственной пользе. Кроме того, агентство будет не в состоянии обеспечить соблюдение, кто может работать и не может без политической власти; без политической власти, агентство не имеет смысла, так и с политической властью, агентство обязано злоупотреблять своей властью. Вместо того, чтобы прибегать к этим абстракциям, я хотел бы призвать людей, чтобы просто быть осторожным с тем, кто обрабатывает свои деньги, и оставаться на связи, какие предприятия являются надежными, и которые не являются. Даже при рассмотрении ОФЗА, это было, хотя и без многих зная, риск, и все риски, иногда проигрывает. Там нет такого понятия, как безопасность или безопасность без ведома и настороженности.

Так что в данном случае была BFL согласилась использовать услугу эскроу по требованию своего клиента (в альтернативной вселенной, абы), люди будут иметь свои деньги в руках, и горе будет долго над. Мораль этой истории взвешивать доверие с удобством, и принести пользу доверять для этого часто перевешивает удобство.