Проблема



Я хотел бы обсудить проблему диссонанса следующих типов инвестиций, а также модель инвестиций. Как вы думаете, можно соединить «старый образ мышления» с новыми тенденциями в рамках «умного договора» мышления?

Что является основной проблемой в управлении смарт-контрактов.

Процесс управления стоимости активов должны быть направлены на развитие, R&D работы и уведомление в повседневном управлении нематериальных и юридических активов, которые были произведены. В смарт-контрактов нет никаких проблем, чтобы построить контрольных точек, когда инвестиции в ИТ-отрасли (в основном за счет одобренного GitHub). Но проблема касается и других инновационных видов инвестиций, как биотехнологии, медицина, везде приходят реальные активы. Кто-то может сказать: «у вас есть Kickstarter, так возможности», но это не решение проблемы. 

Это является важным элементом построения стоимости капитала в перспективе, что может повлиять на общую стоимость активов бизнеса и в последнем туре, в общей стоимости компании. Чтобы понять значение капитала, необходимо понять основы определения капитала в соответствии с положениями закона. Капитал является стоимостью бесноватого имущества, которое может иметь различные формы. Компании могут предоставить много активов, капитала. Многие предприниматели определить свое имущество, как только их собственных основных средств, таких как недвижимость, техническое оборудование. Определение активов гораздо шире и распространяется также на нематериальные активы, в частности, в инновационных компаниях могут представлять значительную часть их стоимости.

Такие компоненты могут быть, например, программное обеспечение, приобретенное, программное обеспечение, на свои собственные ресурсы, коммерчески сгенерированные договоры купли-продажи, отражающие количество клиентов, доменов и значений, связанных с брендом и его позиции на рынке, статьи и блоги, которые генерируют продаж, изображения, отчеты, базы данных.

Все эти элементы должны быть переданы, то есть они могут быть предметом потенциальной сделки. Например, надлежащее управление базой данных клиентов может быть на законных основаниях торговли с персональными данными, со значением такого единого клиентской базы от нескольких центов до нескольких сотен долларов, в зависимости от сложности и специфики этого клиента.

Под смарт контрактов всегда трудность соединить эти значения (балансовая стоимость), тем более, что было создано в процессе с рыночной стоимостью. Это очень похоже на общедоступный список компаний - умные контракты огромная перспектива и формальная производная от такого «старого мышления» дает возможность привлекать частный капитал в более высоком уровне. Одна из форм объединения такого значения, которое создается является VC под смарт-контракта. Зачем? Я думаю, в основном потому, что:
1) VC может открыть смарт контракт на выделенное значение, которое является «общественным листинговым значением»
2) VC агрегирует стоимость распределенных активов, находящихся в-контроля их прогресса, представляет собой балансовую стоимость
3) Однако VC может быть еще в децентрализованной форме с «инвестицией, совершенной
4) Он может сформулировать DAO-совместимого Philosphy, однако ответственность не является анонимной, которая дает устойчивость к аферистам.

Так что ты думаешь? Какие способы лучше - типичные объекты DAO или что-то вроде слияния традиции (КИ) и инноваций (DAO ускорителей)?